Wie ein familiengeführtes Unternehmen die Pflege von Angehörigen ermöglicht – und über die Möglichkeiten aufklärt.
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Bei der virtuellen Multiplikatorenveranstaltung des Unternehmensnetzwerks „Erfolgsfaktor Familie“ am 5. Juni 2024 diskutierten Vertreter aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Schichtbetrieben über familienfreundliche Schichtarbeit.
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Als seine Frau dafür plädiert, die Elternzeit aufzuteilen, glaubt Sebastian Knorr von HAMBURG WASSER zunächst, man würde ihn vielleicht „komisch“ angucken. Die Sorge ist jedoch unbegründet. Personalleiterin Claudia Deutsch und die Vereinbarkeitsexpertin im Personalbereich Karen Beckmann berichten über Väterfreundlichkeit bei HAMBURG WASSER, die Hürden dabei und die Fachkräftesicherung.
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Annette-Steding-Perk ist Personalprokuristin bei enercity in Hannover. Die dreifache Mutter arbeitet in vollzeitnaher Teilzeit und nutzt situativ die Möglichkeit eines Home-Office. So kann sie Arbeitszeit und Arbeitsort optimal kombinieren und bleibt für das Unternehmen auch in ihrer Führungsaufgabe eine flexible Mitarbeiterin. Bei enercity hat es Tradition, auf diese Art und Weise Potentiale an das Unternehmen zu binden. Als Personalleiterin ist Annette Steding-Perk davon überzeugt, dass gerade diese individuellen Konzepte für Arbeitgeber wie für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ein Gewinn sind. Als Angestellte bei enercity profitiert sie selbst von diesen Regelungen.
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Betreuung auch während der Schul- und Kitaferien – das ermöglicht die CG TEC Carbon und Glasfasertechnik GmbH mit einer vergünstigten Kinderferienbetreuung in Kooperation mit weiteren Unternehmen.
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Flexible Arbeitsmodelle sind das A und O für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Das gilt auch für Führungskräfte. Das Unternehmen STIHL zeigt, wie es gehen kann.
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Das Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie” sprach mit Oliver Schmitz, dem Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH, über das Jubiläumsjahr, die Herausforderungen und die Zukunft des audit berufundfamilie.
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Die PAYBACK GmbH unterstützt den Wiedereinstieg nach der Elternzeit mit einer Großtagespflege. Gemeinsam mit einem gemeinnützigen Träger schaffen sie zehn Betreuungsplätze für Kinder zwischen 0 und 3 Jahren.
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Kinderbetreuung dort, wo die Kinder leben – das verfolgt INTERSPORT Deutschland mit finanzieller Unterstützung auf dreierlei Weise: Übernahme der Kinderbetreuungskosten bis zu 60 Prozent, Bezuschussung von Angeboten des Familienprogramms und Geburtsbeihilfe.
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Tobias Feier ist Projektleiter bei der gsub mbH und beschäftigt sich mit den Themen der betrieblichen Kinderbetreuung. Er sagt, dass Unternehmen, die sich jetzt Gedanken zur betrieblichen Kinderbetreuung machen, langfristig Vorteile haben.
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