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Dagmar Keiner arbeitet als Assistentin im Vertrieb des Pharmakonzerns Boehringer Ingelheim. Sie arbeitet an zweieinhalb Tagen in der Woche. Dabei nutzt sie das Job-Sharing-Modell. Gemeinsam mit einer Kollegin teilt sie sich eine Vollzeitstelle. So kann Dagmar Keiner Beruf und Familie optimal vereinbaren: An ihren Arbeitstagen konzentriert sie sich auf ihre Aufgaben im Büro, an ihren freien Tagen widmet sie sich ganz der Familie.
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Führungspersönlichkeiten aus der Wirtschaft diskutierten, wie eine vereinbarkeitsorientierte Unternehmenskultur gelingen kann.
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Befragen Sie Ihre Beschäftigten zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie!
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Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Wie dieser mit einer familienorientierten Unternehmenskultur gestaltet werden kann – darum ging es beim Unternehmenstag „Erfolgsfaktor Familie“. Christine Lambrecht hielt ein Grußwort.
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Im Mittelpunkt des Unternehmenstages „Erfolgsfaktor Familie“ in Berlin am 19. September 2025 standen die Ergebnisse der neue Expertise „Mehr ist möglich! Was Betriebe tun können, damit Mütter ihre Arbeitszeitwünsche umsetzen können“ der Prognos AG.
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An allen Ecken und Enden fehlen sie: die gut qualifizierten Arbeitskräfte. Auch wenn immer wieder von Kündigungen und zurückhaltender Einstellungspolitik in den Unternehmen die Rede ist – die Gewinnung und Bindung von Fachkräften ist und bleibt eine Herausforderung für zahlreiche Unternehmen.
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Angebot für pflegende Beschäftigte: „Zeit für sich“
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Gudrun Hölz ist Redakteurin der Zeitschrift der IHK Bodensee-Oberschwaben. Die zweifache Mutter arbeitet in Teilzeit an vier von fünf Tagen die Woche von zu Hause aus. Den Präsenztag legt sie flexibel von Woche zu Woche fest. Sie kann so flexibel auf das variierende Arbeitsvolumen ihres Jobs reagieren. Ohne dieses Modell hätte Gudrun Hölz aufgrund der mangelnden Betreuungsstrukturen in der Region ihre Führungsposition nicht weiter ausüben können.
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