Liebe Netzwerkmitglieder, In Deutschland leben dem Zehnten Familienbericht der Bundesregierung zufolge knapp 1,7 Millionen alleinerziehende…
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An allen Ecken und Enden fehlen sie: die gut qualifizierten Arbeitskräfte. Auch wenn immer wieder von Kündigungen und zurückhaltender Einstellungspolitik in den Unternehmen die Rede ist – die Gewinnung und Bindung von Fachkräften ist und bleibt eine Herausforderung für zahlreiche Unternehmen.
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Albert Reicherzer ist als Bereichsvorstand Human Resources für mehrere zehntausend Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Commerzbank AG verantwortlich. Er möchte den Beschäftigten ermöglichen, ihre Arbeitszeit frei einzuteilen, sodass sie das Verhältnis von Berufs- und Privatleben nach ihren individuellen Vorstellungen gestalten können. Denn mit familienbewussten Arbeitszeiten kann die Bank leistungsstarke Beschäftigte gewinnen und langfristig halten.
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Gudrun Hölz ist Redakteurin der Zeitschrift der IHK Bodensee-Oberschwaben. Die zweifache Mutter arbeitet in Teilzeit an vier von fünf Tagen die Woche von zu Hause aus. Den Präsenztag legt sie flexibel von Woche zu Woche fest. Sie kann so flexibel auf das variierende Arbeitsvolumen ihres Jobs reagieren. Ohne dieses Modell hätte Gudrun Hölz aufgrund der mangelnden Betreuungsstrukturen in der Region ihre Führungsposition nicht weiter ausüben können.
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Angebot für pflegende Beschäftigte: „Zeit für sich“
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Als seine Frau dafür plädiert, die Elternzeit aufzuteilen, glaubt Sebastian Knorr von HAMBURG WASSER zunächst, man würde ihn vielleicht „komisch“ angucken. Die Sorge ist jedoch unbegründet. Personalleiterin Claudia Deutsch und die Vereinbarkeitsexpertin im Personalbereich Karen Beckmann berichten über Väterfreundlichkeit bei HAMBURG WASSER, die Hürden dabei und die Fachkräftesicherung.
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