Wir wollen wissen, was Väter wollen!
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Erk Schuchardt, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Weleda AG Schwäbisch Gmünd, ist davon überzeugt, dass gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dann ihr Bestes geben, wenn es ihnen gut geht. Deshalb versucht das Unternehmen, für seine Mitarbeitenden geeignete Rahmenbedingungen für eine gelingende Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu schaffen: Individuell abgestimmte Arbeitszeitlösungen mit Gleit- und Teilzeit sowie Vertrauensarbeitszeit und Jahresarbeitszeitkonto sind ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur von Weleda.
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Gudrun Hölz ist Redakteurin der Zeitschrift der IHK Bodensee-Oberschwaben. Die zweifache Mutter arbeitet in Teilzeit an vier von fünf Tagen die Woche von zu Hause aus. Den Präsenztag legt sie flexibel von Woche zu Woche fest. Sie kann so flexibel auf das variierende Arbeitsvolumen ihres Jobs reagieren. Ohne dieses Modell hätte Gudrun Hölz aufgrund der mangelnden Betreuungsstrukturen in der Region ihre Führungsposition nicht weiter ausüben können.
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Die Betriebskita „MyDagis“ in Köln öffnet um 7 Uhr morgens und bietet im Notfall Betreuung bis 19 Uhr abends, auch kurzfristig und stundenweise vereinbar. Lediglich im Sommer schließt die Einrichtung für eine Woche ihre Pforten. Den bei SE-Consulting beschäftigten Eltern erleichtert diese hohe Flexibilität den Wiedereinstieg in den Beruf erheblich, und das Unternehmen profitiert von einer nachhaltigen Mitarbeiterbindung.
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Als Mutter von zwei kleinen Kindern stand Claudia Lässig bei ihrem damaligen Arbeitgeber vor der Wahl: Gehen oder Bleiben? Sie entschied sich zu gehen – und ein eigenes Unternehmen zu gründen.
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Hier finden Sie Studien, Broschüren, Flyer und weitere Publikationen zu den Themenbereichen des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.
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In der virtuellen Sprechstunde beantworten unsere Panelisten Ralf Perske und Daniel Reichau bei Pollmeier Schnittholz GmbH & Co. KG, Standort Malchow,…
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Florian Kunze ist Professor für Organizational Studies an der Universität Konstanz und leitet das Future of Work Lab Konstanz, an dem auch die Konstanzer Homeoffice-Studie angesiedelt ist. Führungskräfte sollten nicht nur Ziele setzen, sondern sich auch individuell um ihre Beschäftigten kümmern und dafür sorgen, dass dies fair und gerecht geschieht, sagt der Forscher.
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Wir zeigen Ihnen die Arbeit der rund 600 Lokalen Bündnisse für Familie in Deutschland − diesmal am Beispiel des Jenaer Bündnisses für Familie. Lesen Sie hier, wie das Bündnis in Kooperation mit seinen Bündnispartnern bei der Kinderbetreuung Familien und Unternehmen unterstützt.
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