Aus der Corona-Toolbox wird der Kulturkanal.
Viele Unternehmen suchen langfristig Orientierung, wie sie mit den Veränderungen Schritt
Sandra Groß, Gleichstellungsbeauftragte der KfW, über die Parallelen von „Erfolgsfaktor Familie“ und „Gemeinsam gegen Sexismus“ – und warum echte Familienfreundlichkeit immer auch Respekt und Gleichstellung braucht. Am Rande des Unternehmenstags „Erfolgsfaktor Familie – Vereinbarkeit verbessern, Fachkräfte sichern“ am 19. September 2025 im Haus der Deutschen Wirtschaft in Berlin sprach Stefanie Lohaus, Projektleiterin des Bündnisses „Gemeinsam gegen Sexismus“, mit Sandra Groß, Gleichstellungsbeauftragte der KfW. Im Interview berichtet sie, wie die KfW Verantwortung übernimmt, wie sich eine respektvolle Unternehmenskultur auszahlt – und welche Unterstützung beide Netzwerke dabei bieten, um diese im Arbeitsalltag zu verankern.
Das klingt vielleicht banal, aber solche Details verändern die Kultur – Schritt für
Bei der virtuellen Multiplikatorenveranstaltung des Netzwerks „Erfolgsfaktor Familie“ am 12. Juni 2025 diskutieren Vertreterinnen und Vertreter aus Wirtschaft, Politik und Personalverantwortliche aus Betrieben über die Schlüsselrolle von Führungskräften, wenn es darum geht, eine familienorientierte Unternehmenskultur zu gestalten.
Im zweiten Schritt lässt sich dann eine passendere Vereinbarkeitslösung finden.“
Tobias Feier ist Projektleiter bei der gsub mbH und beschäftigt sich mit den Themen der betrieblichen Kinderbetreuung. Er sagt, dass Unternehmen, die sich jetzt Gedanken zur betrieblichen Kinderbetreuung machen, langfristig Vorteile haben.
Der erste Schritt bei Überlegungen zur betrieblichen Kinderbetreuung sollte immer
Im Landkreis Tirschenreuth setzen lokale Akteurinnen und Akteure auf betriebliche Pflegelotsen. Die speziell geschulten Ansprechpersonen helfen…
Die betrieblichen Pflegelotsen sind hier ein erster Schritt in die richtige Richtung
Damit familienfreundliche Arbeitszeitmodelle erfolgreich umgesetzt werden können, sollten alle Beteiligten im Betrieb einbezogen werden.
Konkretisieren, was möglich und umsetzbar ist Im nächsten Schritt definiert die
An der Hochschule Rhein-Waal soll studieren und arbeiten für alle Beteiligten noch angenehmer werden. Dazu gehört auch, die Vereinbarkeit von Studium, Beruf und Privatleben besser umsetzen zu können.
Das ist ein erster Schritt, der wichtig ist.
In der Rubrik „Klartext“ stellen wir eine These zum jeweiligen Schwerpunktthema auf und bitten Expertinnen und Experten, dazu knapp Stellung zu nehmen. Lesen Sie in dieser Ausgabe Beiträge von Oliver Zwirner, Geschäftsführer des Softwareunternehmens Inworks GmbH, und von Myriam Maierhofer, Organisations- und Personalentwicklung beim Landschaftsverband Rheinland. Bei den Kommentaren handelt es sich um persönliche Ansichten des Autors und der Autorin.
Ergebnisse verbindlich und nachhaltig weiterarbeitet, ist dies ein guter und wichtiger Schritt
TÜV SÜD hat sich dazu entschieden erstmals eine Betriebliche Ferienbetreuung anzubieten. Je nach Bedarf können Kinder im Alter von sechs bis zwölf Jahren nur ein paar Tage oder über den gesamten Zeitraum von vier Wochen betreut werden.
Deshalb wollte TÜV SÜD mit Events4Kids noch einen Schritt weiter gehen und eine mehrwöchige
Wie durch einen persönlichen Schlüsselmoment ein ganzes Unternehmen plötzlich darauf setzt, seine Beschäftigten beim Thema Pflege zu unterstützen, das lesen Sie am Beispiel der Sparkasse Amberg-Sulzbach. Personalleiterin Edith Achatzi gibt detaillierte Einblicke, wie sie und ihr Team aus eigener Betroffenheit den Blick geweitet und die gesamte Belegschaft dazu befragt haben. Heraus kam: 20 Prozent haben mit dem Thema zu tun. Lesen Sie, wie die Sparkasse auf diesen Befund reagiert hat.
„Wir haben im nächsten Schritt die Pflegefachkraft aus der Fachstelle für pflegende
