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Personalstrategie statt „Nice-to-have“: Vereinbarkeit verbindlich verankern – Erfolgsfaktor Familie

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Zuverlässige Vereinbarkeitsmöglichkeiten in allen Familien- und Lebensphasen: gerade in unsicheren Zeiten sollte Vereinbarkeit vom „Nice-to-have“-Angebot zu einem verbindlichen und verlässlichen Bestandteil der Personalstrategie werden. Denn nur so entfaltet sich die volle Wirkung im Hinblick auf die Attraktivität des Unternehmens für qualifizierte Fachkräfte.
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Jetzt erst recht – Vereinbarkeit als Wettbewerbsvorteil bei Bindung und Gewinnung von Fachkräften – Erfolgsfaktor Familie

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An allen Ecken und Enden fehlen sie: die gut qualifizierten Arbeitskräfte. Auch wenn immer wieder von Kündigungen und zurückhaltender Einstellungspolitik in den Unternehmen die Rede ist – die Gewinnung und Bindung von Fachkräften ist und bleibt eine Herausforderung für zahlreiche Unternehmen.
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Vereinbarkeit für alle – wie gelingt das Geben und Nehmen zwischen den Beschäftigten mit und ohne Familie? – Erfolgsfaktor Familie

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Vereinbarkeit betrifft alle Beschäftigten – entweder, weil sie selbst berufliche und familiäre Verantwortung in Einklang bringen müssen, oder weil sie in einem Team mit Eltern bzw. Pflegenden arbeiten. Denn wenn jemand wegen einer Betreuungsverpflichtung im Job ausfällt, muss das in der Regel vom Team aufgefangen werden. Der Umgang mit Ausfällen erfordert Rücksicht – und zwar von allen Beteiligten.
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