Das Orientierungsseminar lotet Möglichkeiten aus, wie man sich in der verbleibenden
Die Bohlsener Mühle ist eine der Pionierinnen in der Biobranche und möchte auch in Zukunft Fachkräfte binden. Dabei setzt das Unternehmen auf individuelle Vereinbarkeit!
Nachhaltigkeit in Sachen Vereinbarkeit Stolz ist man nicht nur auf die erste Müllerin
„Im Krankenhaus, mit Präsenz an 365 Tagen rund um die Uhr, ist man gut beraten, individuelle
in der Fertigung zu sein.“ Außerdem findet er es sehr familienfreundlich, dass man
Der DRK-Kreisverband Rudolstadt e.V. bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit einer Kleinkindgruppe eine eigene betriebliche Kinderbetreuung. So werden Fachkräfte aus dem Pflege- und Erziehungsbereich gehalten und die Mitarbeitermotivation gestärkt.
Dem Geschäftsführer Matthias Schmidt, kam schnell der Gedanke, dass man sich als
Auf der Karriereseite des Unternehmens liest man dann auch als Erstes in großen Buchstaben
Die Energie, die man bei Hartmut Bräumer, Bündniskoordinator von Dien“Heim für Familien
Christoph Ewert ist Abteilungsleiter im Bereich Betriebstechnik beim kommunalen Wasserversorgungsunternehmen Hamburg Wasser. Der dreifache Vater und seine Frau arbeiten in vollzeitnaher Teilzeit mit 32 Wochenstunden. So können beide ihre Führungspositionen und die Familie gut in Einklang bringen.
Wenn man Kinder hat, kostet das viel Geld.
In der Rubrik „Klartext“ stellen wir eine These zum jeweiligen Schwerpunktthema auf und bitten Expertinnen und Experten, dazu knapp Stellung zu nehmen. Lesen Sie in dieser Ausgabe Beiträge von Oliver Zwirner, Geschäftsführer des Softwareunternehmens Inworks GmbH, und von Myriam Maierhofer, Organisations- und Personalentwicklung beim Landschaftsverband Rheinland. Bei den Kommentaren handelt es sich um persönliche Ansichten des Autors und der Autorin.
dazu ist das Angebot, ein Einzelgespräch mit der Führungskraft zu führen, wenn man
Dr. Lisa Allegra Markert ist Referentin für Arbeitsrecht & Arbeit 4.0 beim Branchenverband Bitkom. Ihre Prognose: Arbeitgeber und Beschäftigte, die gute Erfahrungen mit der Arbeit im Homeoffice gesammelt haben, konnten Vertrauen aufbringen und ein hohes Maß an Selbstorganisation erreichen. Dies wird einen nachhaltigen Kulturwandel auslösen, der vor allem Eltern und pflegenden Beschäftigten zugutekommt.
Damit ist dann klar, wer wann wie verfügbar ist und wie man jemanden in absoluten
