Psychologe Andreas Schubert, Geschäftsführer von Great Place to Work, erklärt, warum die Gestaltung von Büro und Arbeitsplatz den Unternehmenserfolg beeinflusst.
Es muss ruhige Bereiche geben für Tätigkeiten, die man konzentriert erledigen muss
Andreas Ollmann probiert in seiner Agentur Ministry Group ständig neue Arbeits- und Organisationsformen aus. Seine Erfahrungen hat er in 7 Thesen formuliert
Das heißt, jeder im Management muss sich und sein Unternehmen darauf einstellen.
„Arbeitszeit ist Lebenszeit – und die muss sich gut anfühlen“ Hotel Seela in Bad
Cornelia Rasch, Expertin für Personalentwicklung, sagt, wie Mitarbeitergespräche wirken – und wie sie richtig geführt werden.
Sie ist für die Personalentwicklung zuständig und muss solche Gespräche führen können
Hierzu muss meist eine Mappe mit Arbeitsproben eingereicht werden.
Nicht jede Weiterbildung wird zu 100 Prozent gefördert, auch wenn manches Bildungsangebot das verspricht. Was geht und was nicht, erfahren Sie im Beitrag auf Faktor A.
vielleicht das Unternehmen mit seiner Größe 50 Prozent der Kosten selbst tragen muss
Das Integrationshotel Philippus zeigt, wie Inklusion in serviceorientierten Unternehmen gelingt.
Man muss anders planen.
Mit berufsanschlussfähigen Teilqualifikationen können Geringqualifizierte nach und nach einen Berufsabschluss erreichen und vorhandene Kompetenzen einbringen.
Jede Teilqualifizierung muss so konzipiert sein, dass sie den Teilnehmenden die Integration
Unnötiger Druck, unangemessene Sprache, Mobbing: Toxisches Verhalten ist vielschichtig. Arbeitgeber sollten auch auf Ursachenforschung gehen. Nur so erhält man einen gesunden Arbeitsplatz.
bei der Personalabteilung, die ja gleichzeitig Stellen auch wieder nachbesetzen muss
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ein zentrales Thema für Beschäftigte. Da Biografien individuell sind, hilft vor allem eines: Flexibilität. In Faktor A lesen Sie, wie das gelingt.
gestalten Eine Personalarbeit, die sich an den Lebensphasen Berufstätiger orientiert, muss
