Die GEFA BANK setzt auf flexible Arbeitszeiten, mobiles Arbeiten und gezielte finanzielle Entlastung, um Allein- und Getrennterziehende zu unterstützen.
Durchschnittlich können Mitarbeitende bis zu 60 Prozent ihrer Arbeitszeit mobil erbringen
Gudrun Hölz ist Redakteurin der Zeitschrift der IHK Bodensee-Oberschwaben. Die zweifache Mutter arbeitet in Teilzeit an vier von fünf Tagen die Woche von zu Hause aus. Den Präsenztag legt sie flexibel von Woche zu Woche fest. Sie kann so flexibel auf das variierende Arbeitsvolumen ihres Jobs reagieren. Ohne dieses Modell hätte Gudrun Hölz aufgrund der mangelnden Betreuungsstrukturen in der Region ihre Führungsposition nicht weiter ausüben können.
Derzeit habe ich eine 61 Prozent-Stelle.
Bei Allgäu Batterie werden alle in den Digitalisierungsprozess einbezogen.
Lagerstatistiken oder die Pflege von Stücklisten, von zu Hause aus erledigt werden – 65 Prozent
Eine weitere Zahl, die ich sehr eindrücklich finde: Wir haben in nur 8 Prozent der
Der FamilienService der FernUniversität berät rund um die Vereinbarkeit von Beruf bzw. Studium und Familie. Mitarbeitende können darüber hinaus das weitreichende Programm im Bereich der betrieblichen Gesundheitsförderung nutzen.
Die Nachfrage nach berufsbegleitenden Studiengängen bleibt ungebrochen hoch. 80 Prozent
Digitale Arbeitsmethoden und Vernetzung über eine App
gearbeitet, während der Pandemie stieg die im Homeoffice verbrachte Zeit auf bis zu 75 Prozent
Vorsitzender des Vorstands, Die Sparkasse Bremen AG, und Botschafter für das Land Bremen
Positiv beeindruckt hat mich, dass 92 Prozent der Befragten sich in ihren Vereinbarkeitsbedürfnissen
Vorstand Arbeitsdirektor, Fraport AG, und Botschafter für das Land Hessen
Sicherheitsdienste Beschäftigte: 11.967 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 19 Prozent
Florian Kunze ist Professor für Organizational Studies an der Universität Konstanz und leitet das Future of Work Lab Konstanz, an dem auch die Konstanzer Homeoffice-Studie angesiedelt ist. Führungskräfte sollten nicht nur Ziele setzen, sondern sich auch individuell um ihre Beschäftigten kümmern und dafür sorgen, dass dies fair und gerecht geschieht, sagt der Forscher.
Wenn Beschäftigte dann aber regelmäßig vor Ort sind, sollten sie nicht 70 bis 80 Prozent
Wir zeigen Ihnen die Arbeit der rund 600 Lokalen Bündnisse für Familie in Deutschland − diesmal am Beispiel des Jenaer Bündnisses für Familie. Lesen Sie hier, wie das Bündnis in Kooperation mit seinen Bündnispartnern bei der Kinderbetreuung Familien und Unternehmen unterstützt.
„Für die Kolleginnen und Kollegen im Schichtdienst, die ca. 30 Prozent der 2.300
