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Wie Sie die betrieblichen Anforderungen, die individuellen Bedürfnisse und die Teaminteressen in Beziehung zueinander setzen, das erfahren Sie in unserem Praxisbeispiel. Die AOK Hessen hat ein Verfahren entwickelt, wie Führungskräfte und Teammitglieder miteinander die jeweiligen Einzelinteressen so austarieren, dass am Ende für alle eine tragfähige Lösung zustande kommt. Lesen Sie hier, wie das gelingt.
Die Führungskräfte hat das Unternehmen bereits im Boot. 80 Prozent hätten an einer

Die GEFA BANK setzt auf flexible Arbeitszeiten, mobiles Arbeiten und gezielte finanzielle Entlastung, um Allein- und Getrennterziehende zu unterstützen.
Durchschnittlich können Mitarbeitende bis zu 60 Prozent ihrer Arbeitszeit mobil erbringen

Digitale Arbeitsmethoden und Vernetzung über eine App
gearbeitet, während der Pandemie stieg die im Homeoffice verbrachte Zeit auf bis zu 75 Prozent

Vorsitzender des Vorstands, Die Sparkasse Bremen AG, und Botschafter für das Land Bremen
Positiv beeindruckt hat mich, dass 92 Prozent der Befragten sich in ihren Vereinbarkeitsbedürfnissen

Eine weitere Zahl, die ich sehr eindrücklich finde: Wir haben in nur 8 Prozent der

Der FamilienService der FernUniversität berät rund um die Vereinbarkeit von Beruf bzw. Studium und Familie. Mitarbeitende können darüber hinaus das weitreichende Programm im Bereich der betrieblichen Gesundheitsförderung nutzen.
Die Nachfrage nach berufsbegleitenden Studiengängen bleibt ungebrochen hoch. 80 Prozent

Christoph Ewert ist Abteilungsleiter im Bereich Betriebstechnik beim kommunalen Wasserversorgungsunternehmen Hamburg Wasser. Der dreifache Vater und seine Frau arbeiten in vollzeitnaher Teilzeit mit 32 Wochenstunden. So können beide ihre Führungspositionen und die Familie gut in Einklang bringen.
Meine Frau und ich arbeiten beide 85 Prozent.

Geschäftsführer, Budnikowsky GmbH & Co. KG, und Botschafter für das Land Hamburg
Beschäftigte: 1.139  Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Vollzeit, davon 74,3 Prozent

Am 30. September vergaben Bundesfamilienministerin Paus und DIHK-Präsident Adrian den „Innovationspreis Vereinbarkeit“ an die Gewinner-Unternehmen
können alle Beschäftigten, von denen aufgrund ihrer gewerblichen Tätigkeit rund 50 Prozent

Florian Kunze ist Professor für Organizational Studies an der Universität Konstanz und leitet das Future of Work Lab Konstanz, an dem auch die Konstanzer Homeoffice-Studie angesiedelt ist. Führungskräfte sollten nicht nur Ziele setzen, sondern sich auch individuell um ihre Beschäftigten kümmern und dafür sorgen, dass dies fair und gerecht geschieht, sagt der Forscher.
Wenn Beschäftigte dann aber regelmäßig vor Ort sind, sollten sie nicht 70 bis 80 Prozent