Dein Suchergebnis zum Thema: Modell

Weiterbildung Strategisches Management und Organisationswandel // Universität Oldenburg

https://uol.de/c3l/weiterbildung/wirtschaft-und-recht/strategisches-management-und-organisationswandel

Am Center für lebenslanges Lernen der Universität Oldenburg wird die Weiterbildung Strategisches Management und Organisationswandel angeboten. Bei uns lernen Sie Strategien zu beurteilen, zu entwickeln und umzusetzen. Ihre ausgearbeiteten Ansätze, Methoden und strategische Analysen können Sie direkt in der Praxis umsetzen. Während Ihrer Weiterbildung erwartet Sie zudem eine aktuelle, wissenschaftliche Expertise, eine Top-Lernumgebung sowie eine persönliche Begleitung.
die Rolle des Personals und insbesondere der Führungskräfte in Change-Prozessen Modelle

Professor Gmehling erhält Emil Kirschbaum-Medaille // Universität Oldenburg

https://uol.de/aktuelles/artikel/professor-gmehling-erhaelt-emil-kirschbaum-medaille-179

Prof. Dr. Jürgen Gmehling, Hochschullehrer für Technische Chemie der Universität Oldenburg, hat die Emil Kirschbaum-Medaille erhalten. Der ProcessNet-Vorstand würdigt damit Gmehlings herausragende wissenschaftliche Leistungen um die Entwicklung der thermischen Verfahrenstechnik.
Abschätzung thermophysikalischer Stoffeigenschaften und die Entwicklung thermodynamischer Modelle

Weiterbildung Strategisches Management und Organisationswandel // Universität Oldenburg

https://uol.de/c3l/weiterbildung/bildung-und-wissenschaft/organisationswandel-mit-strategischem-management-gestalten

Am Center für lebenslanges Lernen der Universität Oldenburg wird die Weiterbildung Strategisches Management und Organisationswandel angeboten. Bei uns lernen Sie Strategien zu beurteilen, zu entwickeln und umzusetzen. Ihre ausgearbeiteten Ansätze, Methoden und strategische Analysen können Sie direkt in der Praxis umsetzen. Während Ihrer Weiterbildung erwartet Sie zudem eine aktuelle, wissenschaftliche Expertise, eine Top-Lernumgebung sowie eine persönliche Begleitung.
die Rolle des Personals und insbesondere der Führungskräfte in Change-Prozessen Modelle