Ein Besuch bei den Mittelständlern Warema, GBS und Nonnenmann zeigt, warum es klug ist, Mitarbeiter zu informieren, bevor alle Entscheidungen gefällt sind.
Sie führt mit ihrem Mann Tobias einen Betrieb für Garten- und Landschaftsbau in Mühlacker-Dürrmenz
Hauswirtschafter/in (w/m/d) Pflegefachassistent/in (w/m/d) Pflegefachfrau/-mann
Alt, jung – oder doch einfach nur gut qualifiziert? Wie der Mittelstand die richtige Mischung an Mitarbeitern findet – und hält.
Schließlich sei es den Mitarbeitern wichtig, „den richtigen Mann oder die richtige
Ihr Kind steht vor einer großen Herausforderung: Den passenden Beruf oder das passende Studium zu finden. Mehr erfahren!
Sozial for you (für die Sekundarstufe I) oder abi >> extra: Typisch Frau, typisch Mann
Auch junge Start-ups sind vom Fachkräftemangel betroffen. Bei der Personalsuche werden sie kreativ und laden Arbeitsvermittler zur Unternehmens-Safari.
Für die Start-up-Safari ist der Mann mit dem verschmitzten Jungengesicht, dem über
Patentanwälte, 0201 – 959720, bewerbung@mosergoetze.de, Herr Fröhlich Pflegefachfrau/-mann
frau Hüllhorst Alexander Nolte, Herr Nolte, 05744 2031 Einzelhandelskauffrau/-mann
Durch die gezielte Unterstützung von Vätern können Mittelständler sich einen großen Vorteil im Wettbewerb um Fachkräfte verschaffen, sagt Gastautor Andreas Seltmann.
Problem Die tägliche Praxis in vielen Unternehmen sieht oft noch so aus, dass Mann
Herzog-Bau aus Thüringen hat drei schwerbehinderte Menschen eingestellt. Ein Schritt, der im Betrieb erst auf Widerstand stieß, von dem am Ende das Unternehmen profitierte.
Faktor A: Sie haben zwei Frauen und einen Mann mit Schwerbehinderung eingestellt.
Es zählt die Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters und nicht seine Behinderung. Zu Gast bei Unternehmern, die Inklusion als selbstverständlich betrachten.
„Dieser Mann nimmt jede Hürde“).
