Open access The extensive delegation of power to international organizations (IOs
In der Forschung über internationale Organisationen (IO) besteht nach wie vor Unklarheit darüber, was Gleichgesinntheit bedeutet, und ein bemerkenswerter Mangel an Untersuchungen zu den Unterschieden in Vorstellungen der Gleichgesinntheit, die eine einzelne IO darstellt. Dieses Projekt geht auf diese konzeptionellen und empirischen Lücken ein, indem es das Paradoxon der Expansion der OECD im Gegensatz zum Fortbestehen des Entwicklungshilfeausschusses (DAC) als vorwiegend „westlicher“ Club untersucht. Anhand der Fälle von Südkorea, Mexiko und der Türkei wird die wechselseitige Dynamik zwischen der Identität eines gleichgesinnten Clubs und seinen potenziellen Mitgliedern beleuchtet.
Komplexität, der Schaffung von Alternativen zu formellen internationalen Organisationen (IOs
Data is a central but underestimated prerequisite for the realisation of the 2030 Agenda. Although technical innovations have led to an explosion of…
In the partner countries the implementing organisations (IOs) often introduce parallel
could be leveraged for implementation of assistance work programs of the three IOs
This confirms recent research that dependent and non-performing IOs may serve important
This confirms recent research that dependent and non-performing IOs may serve important
tentative yet positive trend to this end in different international organisations (IOs
