Wir zeigen Ihnen die Arbeit der rund 600 Lokalen Bündnisse für Familie in Deutschland − diesmal am Beispiel Familienbündnis in der Region Osnabrück.
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Tanja Mumot und Christian Bürgel leiten gemeinsam eine Filiale der Commerzbank AG in Duisburg. Den Bedürfnissen beider, mehr Zeit mit ihrer Familie zu verbringen, kam die Commerzbank mit einem Job-Sharing-Modell entgegen. Zwei Tage in der Woche leitet Mumot die Filiale, an den anderen Tagen Bürgel. Beide Führungskräfte sind davon überzeugt, dass die Commerzbank von dem Job-Sharing ebenso profitiert wie sie selbst.
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Das Beispiel des Gesundheitszentrums Bitterfeld/Wolfen zeigt, dass auch in einem 24/7-Betrieb individuelle, familienfreundliche Lösungen möglich sind, von denen beide Seiten, sowohl die Beschäftigten als auch das Unternehmen, profitieren.
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Seit der Coronapandemie gehört Homeoffice für viele Menschen zum Arbeitsalltag dazu. Für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf bietet die Arbeitsweise sowohl Chancen als auch Risiken. Betriebliche Rahmenbedingungen machen einen Unterschied.
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Die neue Studie des Unternehmensprogramms zeigt: Für Beschäftigte mit familiärer Verantwortung ist betriebliche Familienfreundlichkeit ein Muss, jedoch unterscheiden sich die gewünschten Maßnahmen deutlich.
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Dokumentation der Multiplikator:innen-Veranstaltung veröffentlicht
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Wir möchten Ihnen Einblicke in die Arbeit der rund 600 Lokalen Bündnisse für Familie in Deutschland geben − diesmal mit einem Beispiel des Lokalen Bündnis für Familie Ostwürttemberg. Lesen Sie hier, wie das Bündnis vor Ort seine Partner aktiv bei der Vereinbarkeit von Beruf und Pflege einbindet.
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Damit familienfreundliche Arbeitszeitmodelle erfolgreich umgesetzt werden können, sollten alle Beteiligten im Betrieb einbezogen werden.
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Geschäftsführender Gesellschafter, Joh. Winklhofer Beteiligungs GmbH & Co. KG und Botschafter für das Land Bayern
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Durch die Pandemie sind Arbeitsmodelle flexibler geworden. Welche Chancen sich dadurch für mehr Vereinbarkeit ergeben, war Thema der #Multi22.
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