Dein Suchergebnis zum Thema: Gebärdensprache

„Die Arbeit aus starrem Korsett befreien“ – Erfolgsfaktor Familie

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Florian Kunze ist Professor für Organizational Studies an der Universität Konstanz und leitet das Future of Work Lab Konstanz, an dem auch die Konstanzer Homeoffice-Studie angesiedelt ist. Führungskräfte sollten nicht nur Ziele setzen, sondern sich auch individuell um ihre Beschäftigten kümmern und dafür sorgen, dass dies fair und gerecht geschieht, sagt der Forscher.
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„Diese Zufriedenheit wird sich auszahlen“ – Erfolgsfaktor Familie

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Dr. Kim Bräuer, die demnächst als Professorin die Leitung des Fachbereichs Soziale Arbeit an der Dualen Hochschule Schleswig-Holstein übernimmt, spricht über die Studie „You don’t need to be Superheroes“ der TU Braunschweig, die sie geleitet hat. 55 leitfadengestützte Interviews mit Vätern aus verschiedenen Berufsgruppen, ein Online-Survey mit 2.200 Vätern und eine Auswertung von sieben reichweitenstarken Väterbloggern – das war das methodische Vorgehen.
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„Empathie hinzukriegen ist ein Lernprozess“ – Erfolgsfaktor Familie

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„Wir reden eher über eine technische Zeichnung als über Persönliches“, sagt Dr. Peter Brinkmann, Geschäftsführer und Gesellschafter der TKT Kunststoff-Technik GmbH. Damit beschreibt der Chemiker eine Gemengelage, die viele Unternehmen kennen: Beschäftigte sind – wo immer es möglich ist – im Homeoffice.
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Schwarzwald-Baar-Klinikum und Nephrologisches Zentrum Villingen-Schwenningen: Flexible Betreuung in direkter Umgebung – Erfolgsfaktor Familie

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Mit einer Kindertagesstätte in der direkten Nachbarschaft bieten das Schwarzwald-Baar-Klinikum und das Nephrologische Zentrum Villingen-Schwenningen ihren Beschäftigten ein flexibles Betreuungsangebot.
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Vereinbarkeit im Fokus: Führungskräfte als Schlüssel zum Erfolg – Erfolgsfaktor Familie

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Bei der virtuellen Multiplikatorenveranstaltung des Netzwerks „Erfolgsfaktor Familie“ am 12. Juni 2025 diskutieren Vertreterinnen und Vertreter aus Wirtschaft, Politik und Personalverantwortliche aus Betrieben über die Schlüsselrolle von Führungskräften, wenn es darum geht, eine familienorientierte Unternehmenskultur zu gestalten.
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