Dein Suchergebnis zum Thema: Gebärdensprache

Allein mit Kindern? Wie Arbeitgeber diese Beschäftigten unterstützen können – Erfolgsfaktor Familie

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Liebe Netzwerkmitglieder, In Deutschland leben dem Zehnten Familienbericht der Bundesregierung zufolge knapp 1,7 Millionen alleinerziehende…
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„Ferien sind immer“ – Interview mit Tobias Feier – Erfolgsfaktor Familie

https://www.erfolgsfaktor-familie.de/erfolgsfaktor-familie/vereinbarkeitsthemen/betriebliche-kinderbetreuung/-ferien-sind-immer-interview-mit-tobias-feier-213058

Tobias Feier ist Projektleiter bei der gsub mbH und beschäftigt sich mit den Themen der betrieblichen Kinderbetreuung. Er sagt, dass Unternehmen, die sich jetzt Gedanken zur betrieblichen Kinderbetreuung machen, langfristig Vorteile haben.
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INTERSPORT Deutschland eG: An hochwertiger Kinderbetreuung beteiligen – Erfolgsfaktor Familie

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Kinderbetreuung dort, wo die Kinder leben – das verfolgt INTERSPORT Deutschland mit finanzieller Unterstützung auf dreierlei Weise: Übernahme der Kinderbetreuungskosten bis zu 60 Prozent, Bezuschussung von Angeboten des Familienprogramms und Geburtsbeihilfe.
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PAYBACK GmbH: Einfacher Wiedereinstieg – Großtagespflege für die Kleinsten – Erfolgsfaktor Familie

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Die PAYBACK GmbH unterstützt den Wiedereinstieg nach der Elternzeit mit einer Großtagespflege. Gemeinsam mit einem gemeinnützigen Träger schaffen sie zehn Betreuungsplätze für Kinder zwischen 0 und 3 Jahren.
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STIHL Vertriebszentrale AG & Co. KG: Nach Elternzeit im Homeoffice – Erfolgsfaktor Familie

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Flexible Arbeitsmodelle sind das A und O für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Das gilt auch für Führungskräfte. Das Unternehmen STIHL zeigt, wie es gehen kann.
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So lassen sich verschiedene Interessen austarieren – Erfolgsfaktor Familie

https://www.erfolgsfaktor-familie.de/erfolgsfaktor-familie/service/praxisforum/so-lassen-sich-verschiedene-interessen-austarieren-212818

Wie Sie die betrieblichen Anforderungen, die individuellen Bedürfnisse und die Teaminteressen in Beziehung zueinander setzen, das erfahren Sie in unserem Praxisbeispiel. Die AOK Hessen hat ein Verfahren entwickelt, wie Führungskräfte und Teammitglieder miteinander die jeweiligen Einzelinteressen so austarieren, dass am Ende für alle eine tragfähige Lösung zustande kommt. Lesen Sie hier, wie das gelingt.
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