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Cash supply in the Eurosystem | Deutsche Bundesbank

https://www.bundesbank.de/de/bundesbank/internationaler-zentralbankdialog/internationale-zentralbankkurse/cash-supply-in-the-eurosystem-940708

This online course is aimed at more experienced experts wishing to expand their knowledge and learn about the approach taken in Europe, including a close-up look at the Bundesbank, but also at “newcomers” in central banks’ cash departments who would like to start out by gaining an in-depth overview of the field.
© Alexandra Lechner Meet the chairperson Profile Thomas B.

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Introduction to cash management | Deutsche Bundesbank

https://www.bundesbank.de/de/bundesbank/internationaler-zentralbankdialog/internationale-zentralbankkurse/introduction-to-cash-management-940734

The course is designed for professionals involved in issuing and processing banknotes and coins or dealing with counterfeit money. It is also aimed at those who are relatively new to these tasks or who want to expand their knowledge – especially in developing countries and emerging economies. Participants should have some background in cash management.
© Alexandra Lechner Meet the chairperson Profile Thomas B.

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In 10 Schritten zu Ihrer Gläubiger-Identifikationsnummer | Deutsche Bundesbank

https://www.bundesbank.de/de/aufgaben/unbarer-zahlungsverkehr/serviceangebot/sepa/glaeubiger-identifikationsnummer/in-10-schritten-zu-ihrer-glaeubiger-identifikationsnummer-602976

Um nach dem 1. Februar 2014 am Lastschriftverfahren teilnehmen zu können, müssen Unternehmen u.a. eine Gläubiger-Identifikationsnummer besitzen. Die Ausgabe der Nummern übernimmt in Deutschland die Bundesbank in Abstimmung mit der Deutschen Kreditwirtschaft (DK). Anträge können nur elektronisch gestellt werden.
B. Ihrer Hausbank) vor. Nach oben

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Monatliche Bilanzstatistik (BISTA) | Deutsche Bundesbank

https://www.bundesbank.de/de/bundesbank/forschung/fdsz/forschungsdaten/bista-604518

Mit der monatlichen Bilanzstatistik werden die Aktiva und Passiva der inländischen Banken nach dem Stand der Bücher am Monatsende erhoben. Sie ist damit die umfassendste statistische Erhebung des Bankgeschäfts in Deutschland und bildet den Kern des bankstatistischen Meldewesens.
Hauptvordrucke Anhänge: A – Forderungen an und Verbindlichkeiten gegenüber Banken (MFIs) B

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Combating counterfeit money by the National Analysis Centre | Deutsche Bundesbank

https://www.bundesbank.de/de/bundesbank/internationaler-zentralbankdialog/internationale-zentralbankkurse/combating-counterfeit-money-by-the-national-analysis-centre-917796

The expert panel is aimed at experienced experts from the anti-counterfeiting unit of central banks who need a detailed understanding of techniques for succeeding in the fight against forged money. Participants are expected to make an active contribution to the discussions and will be invited to present and discuss their own topics or cases.
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Hausbankverfahren (HBV) | Deutsche Bundesbank

https://www.bundesbank.de/de/aufgaben/unbarer-zahlungsverkehr/hausbankverfahren

Bei der Kontoführung und der Abwicklung des unbaren Zahlungsverkehrs unterscheidet die Deutsche Bundesbank grundsätzlich zwischen „Einlagenkreditinstituten“ (Kreditinstitute im Sinne des Art. 4 Abs. 1 Nr. 1 der Verordnung 2013/575/EU) und „sonstigen Kontoinhabern“. Die Kategorie „sonstige Kontoinhaber“ umfasst dabei folgende Kundengruppen: öffentliche Verwaltungen und in privater Rechtsform betriebene Stellen, die Aufgaben öffentlicher Verwaltungen wahrnehmen oder Zahlungen für öffentliche Verwaltungen abwickeln karitative und gemeinnützige Einrichtungen Zahlungsdienstleister im Sinne von § 1 Abs. 1 Nr. 2 – 5 des Zahlungsdiensteaufsichtsgesetzes (ZAG), Kreditinstitute mit Teilbanklizenz und Finanzdienstleistungsinstitute im Sinne von § 1 Abs. 1a des Kreditwesengesetzes.
B.

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Current challenges in cash management | Deutsche Bundesbank

https://www.bundesbank.de/de/bundesbank/internationaler-zentralbankdialog/internationale-zentralbankkurse/current-challenges-in-cash-management-917830

This panel is aimed at those who would like to examine the future path of cash management, through to more experienced experts wishing to expand their knowledge in order to be able to advise senior management or board members as well as the head of division in the cash department of their institutions.
© Alexandra Lechner Meet the chairperson Profile Thomas B.

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