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La Direction de l’évaluation (ZIE) du Bureau de l’inspecteur général tient à remercier tous les employés du MAECI, dans les bureaux régionaux et les missions à l’étranger, ainsi que les représentants des autres ministères et organismes qui ont accepté de participer aux entrevues dans le cadre de l’évaluation de la Stratégie commerciale mondiale (SCM). L’équipe d’évaluation est particulièrement reconnaissante envers le sous-ministre du Commerce international, le Groupe de soutien de l’évaluation de la SCM et le Comité consultatif de l’évaluation de la SCM pour leur temps et l’aide précieuse qu’ils ont apportée en appui à l’évaluation.
892 1 332 1 481 1 101 725 260 2005 4 552 2 771 2 138 2 283 1 781 1 134 764 2006

Le gouvernement du Canada travaille avec un vaste éventail de partenaires, au pays et à l’étranger, pour renforcer l’efficience et l’efficacité de l’aide internationale du Canada. Il reconnaît le rôle essentiel que jouent les organisations de la société civile (OSC) à titre d’acteurs du développement à part entière et continue de plaider pour des environnements sûrs et favorables dans lesquels la société civile peut s’épanouir partout dans le monde. Cet engagement envers les OSC est affirmé dans la Politique d’aide internationale féministe du Canada (PAIF). Il est réaffirmé dans la Politique du Canada des partenariats avec la société civile pour l’aide internationale : une approche féministe (« la Politique sur les OSC ») et dans le Plan de mise en œuvre de la Politique sur les OSC, formulé conjointement avec le Groupe consultatif sur la Politique sur les OSC (GCPO), composé de hauts cadres d’Affaires mondiales Canada (AMC) et des OSC.
Sur cette page Objectif 1 : Renforcer le pouvoir des femmes et des filles, promouvoir

Le Bureau du protocole du MAECI met en oeuvre le Programme des visites officielles et le Programme des événements officiels. Son mandat est de gérer et de faciliter la présence de diplomates étrangers au Canada, conformément au droit international et aux obligations statutaires. Le Bureau et ses Programmes contribuent à l’exécution de l’activité de programme « Diplomatie et défense des intérêts » du Ministère, qui s’inscrit dans le premier résultat stratégique du Ministère « Programme international du Canada ».
1 1 1 1 1 AS-07 0 0 0 1 1 1 AS-06 5 5 4 3 3 3 AS-05 0 0 12 12 12 12 AS-04 12

La gestion axée sur les résultats appliquée aux programmes d’aide internationale : Un guide pratique vous permettra de comprendre comment concevoir et gérer vos projets ou programmes axé sur les résultats.
illustré d’un rapport sur les résultats Conclusion Bibliographie Figures Figure 1

abréviations Sommaire exécutif Réponse de la direction d’Affaires mondiales Canada 1.

La Direction de l’évaluation d’Affaires mondiales Canada a mené une évaluation du Fonds canadien d’initiatives locales (FCIL) couvrant la période de 2015-2016 à 2020-2021. L’évaluation avait pour but générer des idées, des résultats, des leçons et des recommandations pour éclairer la prise de décision sur la meilleure façon de mettre en œuvre le FCIL de manière efficace et efficiente.
$ pour le crédit 1 2019-2020 : 16.3$ pour le crédit 10 et 2.1$ pour le crédit 1 2020

l’aide internationale du gouvernement du Canada 2019-2020 Version PDF du volume 1

La Direction de l’évaluation (ZIE) du Bureau de l’inspecteur général (ZID) du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international Canada (MAECI) aimerait remercier le Pr Charles Lusthaus, consultant principal, Universalia, pour sa contribution au présent rapport. ZIE aimerait également remercier toutes les personnes qui ont consacré du temps et fait part de leurs réflexions dans le cadre de cette évaluation. Pour finir, ZIE tient à souligner les contributions des membres du Comité consultatif de l’évaluation qui ont fourni des orientations tout au long de l’évaluation.
Méthodologie 8.0 Constantations Découlant de l’Évaluation 8.1 Facteur de pertinence 1

Figure 1.

Le présent document constitue le rapport final de l’évaluation du Programme de partenariat de la plateforme nord américaine (PPNA) (2013 2016).
Constatations Constatation 1.